伊隆馬斯克的時間管理、日常生活與人生教訓

原创 为开发者服务的 21CTO

導讀:馬斯克的成長歷史與日常習慣,這篇文章為你做了凝練。可以確定的是,努力工作且有成就的人是出於需求而創造的。而地球上這些發明都是由一直在尋找解決方案的人創造的,這些人進行了上千次實驗,在到處尋找解決方案的過程中周密觀察了自然界的事物。無論是電力、電燈泡、無線通訊、飛機,甚至是第一個輪子,它們都是由類似伊隆馬斯克 (Elon Musk)的人們創造的,他們改變或正在改變我們所看到的世界。有一些人將伊隆馬斯克視為21世紀的特斯拉,只不過馬斯克還透過這些發明、創意、貢獻還賺了一大筆錢。馬斯克是SpaceX的創辦人、執行長、技術長與首席設計師,是特斯拉公司的執行長和產品架構師, The Boring Company的創始人, Neuralink的聯合創始人和OpenAI的聯合創始人。他在有限的時間內取得了令人矚目的成就。還一點耽誤談戀愛,生了11個娃,一整個足球隊啊。身兼數職,號稱人間鋼鐵人的他,甚至還會抽空在電視劇中客串自己。他是福布斯等排行榜公佈的全球第一富豪(或曾經是)。最重要的是,他在短時間內重塑了多個行業。毫無疑問的是,他已經是世界各地科技企業與企業家的靈感來源。每週日常工作100 小時
馬斯克有自己的做事方式,不可否認他是個非常有效率的人。
他每週工作 85-100 小時,對世界產生了巨大影響,並取得了巨大的成果,這是毫無疑問的。他的日常生活可以概括為工作、吃飯、睡覺,其中工作佔據了大部分時間。他大約凌晨 1 點上床睡覺,睡眠時間約 6 到 6.5 小時。
在Reddit AMA 中,馬斯克表示, 「睡得好真的很棒。我發現如果我睡眠不足,我就會變得脾氣暴躁。我的睡眠時間可能會低於某個閾值,雖然我會醒著的時間更長,但我完成的工作會更少,因為我的思維敏銳度會受到影響。另一個日常習慣是他總是會抽出時間洗個冷水澡,他認為這是許多創意想法的來源。他嘗試同時做很多事情,例如一邊在跑步機上跑步,一邊看電視。他也對空手道、跆拳道、柔道和巴西柔術很感興趣。伊隆馬斯克非常有效率,他也希望自己的團隊也能保持同樣的高效能。在辦公室裡,馬斯克 80% 的時間都在設計和開發下一代產品,而他一天中剩下的 20% 的時間都是面對面的會議,他非常「討厭」長篇的會議。在2018 年發給特斯拉員工的一封電子郵件中,馬斯克給出瞭如何高效召開會議的建議,「過多的會議是大公司的禍害,幾乎總是隨著時間的推移而惡化。請避免所有大型會議,除非你確定這些會議能為所有聽眾帶來價值,否則在這種情況下,會議應盡量簡短。得到解決,會議頻率應迅速下降。在先前的推文中說道,他90% 的時間都在SpaceX 從事工程工作,60% 的時間都在特斯拉工作。其餘時間他都花在自己作為共同創辦人或投資者的其他企業:

馬斯克在x上談與 SpaceX &特斯拉的關係毫無疑問,馬斯克是所有學生、程式設計師、科技愛好者和企業家的榜樣。他在短時間內重塑和重新設計了多個行業。馬斯克的人生教訓
我看過數百次伊隆馬斯克的訪談。他一直追求極致的效率,他相信透過努力工作,他可以​​在實現目標的過程中取得巨大的成功。
我也盡可能簡潔地總結。
總是以關鍵工作開始新的一天
只專注於訊號而非噪音,不要浪費時間在實際上不會讓事情變得更好的事情上。
找到當天最重要的任務 (MIT) 並先解決它,MIT 應該是對你的工作影響最大的一件事。使用 80/20 規則來幫助你弄清楚,並養成在轉向其他任何事情之前先完成它的習慣。
反饋循環作為改進工具
使用回饋循環,不斷思考自己做了什麼以及如何做得更好。
馬斯克之「工作道德」的一個重要部分是不僅要吸收自己的回饋,還要吸收他人的回饋。他敦促企業家要多尋求「負面的」批評回饋。雖然一開始可能會很傷人,但你最終通常會從其中獲得更多。他也專注於聘請任何領域中能夠提供一致和真實回饋的最佳實踐人才。
縮短回饋循環可提高效率、加快實施速度並生產出更好的成品。最好的部分是它適用於您的個人生活與職業生涯。
掌握溝通技巧
這是一項必備的技能。您可能寫了一本好書,但如果無法將其呈現給出版商,那就毫無用處。
同樣,您可以創建新產品、開發應用程式或擁有絕佳的商業創意,擁有向客戶傳達產品/應用程式/創意的技能,也同樣重要。
時間管理
好的,同時兼顧這麼多企業可不是開玩笑。
馬斯克一直在嘗試利用回饋循環來優化自己的時間。與許多其他超高效和成功人士一樣,馬斯克工作精神的很大一部分就是遵循非常詳細和具體的日常計劃。他將自己的行事曆分成五分鐘的時段,要找到其中的一個空檔可不是件容易的事。正如他在推文中所說,他優先考慮工程設計和製造,80% 的工作時間都花在這些領域。
馬斯克時間管理包含以下 5 項方法:
時間拳擊
時間拳擊是馬斯克非常推崇的一種時間管理方法。
核心在於為每個任務設定一個明確的時間段,就是設定好截止時間,並在這個時間內全力以赴地完成任務。
這種方法會增加完成任務的緊迫感,提高專注力,進而提升工作效率,聚焦目標,不容易分心。非同步溝通馬斯克所說的非同步溝通,就是減少即時溝通。不用一收到訊息、郵件就立刻回复,避免工作受到干擾,定個時間統一回覆就行。試想你剛坐下來準備學習,手機隔5分鐘響一下,來一個訊息,你就停下來回覆。學習效率必然會收到影響。在適合自己的時間回复,而不是一收到訊息就即時回覆。這樣可以節省時間,提高溝通的效率,並減少不必要的干擾。批次任務批次處理是指將相似或相關的任務集中在一起,一次完成。把類似的任務存一堆,然後一口氣解決掉,這個方法可以減少任務切換的時間,提高工作的連貫性和專注性。馬斯克通常會將重要的任務放在精力最旺盛的時段,如早晨,而將緊急的任務放在下午處理。 80/20法則80/20法則,二八法則也稱為帕累托原則,是指在多數情況下,大約20%的原因會產生80%的效果。馬斯克運用這項原則來優化工作內容,將更多的時間和精力投入高價值的任務上,而將低價值的任務委派給他人或忽略。一次只做一件事與多工處理相對,一次只做一件事強調在任何時候只專注於一個任務。這樣可以避免分散注意力,提高工作品質和效率。人的大腦不可能同時處理多個任務,而是在不同任務之間快速切換,這會導致效率下降和錯誤增加。馬斯克說他通常不會一心多用,只會讓自己焦頭爛額。專注在一件事上,做完了再去做別的,這樣工作品質才能上去。
懂得技術並建立廣泛的知識基礎
根據伊隆馬斯克的哥哥口述,事實上,他從小就渴望知識,他從小每天讀兩本書。
馬斯克並不懂程式設計,他用 6 個月的時間從一本提出程式設計方法的書開始自學用BASIC(一種電腦程式語言)進行開發。
他花了 3 天時間讀完這本書。 12 歲時,他開發了一款名為 Blaster 的遊戲,看起來有點像這樣。

https://moretesla.com/blastar
伊隆馬斯克成功以 500 美元的價格將他的遊戲賣給了一家名叫 PC and Office Technology的公司。
從他進入程式設計世界的第一步開始,他就學會如何賺錢。
這是他接下來生活中至關重要的第一步。在最初的成功之後,伊隆馬斯克意識到閱讀書籍來學習新事物會非常有益。
因此,他閱讀大量的書籍,這讓他對物理、數學、工程和電腦科學有了廣泛的了解。
馬斯克這樣描述知識——“將知識視為一種語義樹非常重要。在了解樹葉/細節之前,請確保你了解基本原理,即樹幹和大樹枝,否則它們將無從依附。”
培養你的成長心態
2004 年,馬斯克打電話給一家供應商,詢問某個電動飛行設備的價格。
供應商的報價是 12 萬美元。馬斯克分解了部件的需求,並要求 SpaceX 高級項目總監史蒂夫戴維斯以不到 5,000 美元的價格從頭開始製造一個。然後,戴維斯共花了 9 個月的時間設計和製造了這個飛行設備,成本僅為 3,900 美元,並隨獵鷹 1 號火箭飛向太空。
馬斯克永遠不會滿足於現狀,因此他的每一個公司都取得了巨大的成就,但馬斯克知道,每個領域都有改進的空間。
在這些地方,總有更好、更快或更便宜的做事方法。
結語好吧,伊隆馬斯克給包括我在內的許多人帶來了極大的啟發。
他的一切似乎都那麼有趣和迷人。他所做的一切都會成為流行“病毒”和“模因”,他總是出現在最新的新聞中。
馬斯克也特別喜歡競爭。他與馬克·祖克柏等在人工智慧問題上存在分歧。現在他正在與美國億萬富翁傑夫貝佐斯、英國億萬富翁理查布蘭森和俄羅斯億萬富翁尤里米爾納進行太空競賽。
反思伊隆馬斯克的職業道德和人生教訓會讓我們清醒明白,無論你是否與眾不同或根本不知道喜歡做什麼,只要你努力工作,就沒有什麼是無法實現的。
作者:萬能的大雄

【基礎知識】交換機的工作原理

因特網發展到今天,無線和有線設備的頻寬都有巨大的提升,但目前大部分企事業單位都還在使用IPV4的地址,也難免要進行不同網段的劃分,本次內容介紹二層交換機的VLAN(虛擬區域網路)配置,那為什麼要進行VLAN的劃分呢?
我們先來了解一下二層交換器的工作原理,交換器是數據鏈路層設備,它能夠讀取數據包中的MAC(網卡)地址信息,並根據MAC來進行交換,如圖1所示。

圖1 交換器的工作原理圖1中有A、B、C、D四台主機的IP位址在同一網段內,其IP位址與MAC位址如圖1所示,交換器有一張MAC位址表,是透過MAC位址來進行交換的,在存取網路之前,交換器的MAC位址是空的。當主機A(192.168.1.1)向主機C(192.168.1.3)傳送資料的時候,交換器是如何把資料正確的發給主機C呢?交換器的工作過程是這樣的,主機A在發送數據時會攜帶自身的MAC位址,交換器從E0埠收到了數據,就會在MAC表中記錄一條訊息,如圖2所示。

圖2 交換器的工作原理(記錄E0端口)從圖2中可知,交換器的MAC地址表已經有一條記錄,此時交換機並不知道主機C在哪個端口,數據不確定從哪個端口轉發,這時交換機只能選擇在E0以外的所有連接埠都轉送(洪氾(flooding)),那麼主機B、C、D都會收到來自主機A的訊息,收到訊息後解開資料比對訊息,主機B和主機D發現不是找它的,就把資料丟棄,只有主機C核對後發現是找C的,於是回傳一條訊息給交換機,回傳訊息的時候,帶上自身的MAC位址,這個時候交換器的MAC位址表又多了一筆記錄,如圖3所示。

圖3 交換器的工作原理(記錄E0和E2埠)交換器收到來自主機C的資料後,是否又要轉送全部連接埠呢?不會的,因為主機C發的訊息有目的位址資訊(主機A)交換器直接把資料在E0埠發給了主機A。當主機B發送資料給主機C的時候,交換機會從E1埠取得主機B的MAC位址並記錄在MAC表中,交換器收到資訊後查詢MAC表,發現已有主機C的位址,於是直接把數據往E2埠轉發,其他埠以此類推。要注意的是MAC表示動態的,當主機更換網路卡或主機移走的時候,一段時間以後交換機會把MAC中的記錄移除,方便MAC表的維護。網路中通常是多台交換器共同工作,多台交換器在一起會出現什麼問題呢?下面來看一張網路拓樸圖。

如果整個網路屬於一個網段,那麼只有一個廣播域,那麼一旦發出廣播訊息,就會傳遍整個網絡,主機就會不斷的接收廣播訊息,嚴重影響網路的質量,因此在設計區域網路LAN時,需要注意如何才能有效分割廣播域。解決方法一是用路由器把網段劃開,二是把交換器分割VLAN,這次的內容我們介紹到這裡,下次介紹交換器的VLAN設定。

新聞丨世界移動通信大會:思科展示簡單安全的無線體驗,助力企業連接更多人與物

新聞丨世界移動通信大會:思科展示簡單安全的無線體驗,助力企業連接更多人與物
思科聯天下
新聞摘要

• 思科重點介紹了與 BT Group、KPN、Telenor、Telstra、Telus、Tele2 和 TIM 等全球合作夥伴開展的新項目,旨在幫助企業客戶簡單、自動并快速地部署和管理物聯網。
• 新推出的無線、雲和物聯網產品及解決方案包括用於高級移動物聯網使用場景的思科移動服務平台、用於商業互聯網的思科 Meraki MG51 和 MG51E 5G 企業網關、支持 Wi-Fi 6E 的無線產品和用於混合辦公的網絡解決方案等。
• 思科正在與梅賽德斯-奔馳合作,為後者的 E 級新車提供最佳的移動辦公體驗;思科 Webex 將成為這款豪華轎車的首個協作應用產品。

日前,在西班牙巴塞羅那舉辦的世界移動通信大會上,思科向參會人員展示瞭如何與合作夥伴(包括通信運營商、系統集成商和設備製造商)緊密合作,提供簡單安全的無線連接體驗,賦能萬物互聯。
思科網絡執行副總裁兼總經理 Jonathan Davidson 表示:
“ 想要在數字時代取得成功,企業必須採用新的軟件平台、5G 和新的 Wi-Fi 連接解決方案。我們希望向客戶介紹思科新的解決方案,包括由 5G 和邊緣雲技術棧以及物聯網控制中心(IOT Control Center)提供支持的思科移動服務平台、基於 5G SA 架構的分組核心網以及與 Qwilt 一起交付的全球邊緣計算服務。通過基於雲管理的思科 5G 專網和新發布的 5G Meraki 路由器,可以幫助企業構建基於 5G 的廣域網,我們正在向運營商提供新商業模式所需的解決方案,加快各行各業的數字化轉型。

推動行業轉型

思科正在幫助 100 多個國家的運營商構建面向未來的互聯網,助力自動駕駛行業和智慧城市發展。憑藉智能、開放的 5G 基礎設施,思科移動服務平台已為2億多台設備提供移動無線網連接服務,以及卓越的安全防護服務,支持客戶需求的各種物聯網使用場景。思科正在與 BT Group、KPN、Telenor、Telstra、Telus、Tele2 和 TIM 等合作夥伴開展新項目,以幫助企業客戶簡化網絡運營並實現流程自動化,從而快速部署和管理各種規模的物聯網應用。

領跑交通領域

為了幫助人們在車上也能擁有安全、舒適的工作體驗,思科日前宣布與梅賽德斯-奔馳合作,為其 E 級新車提供卓越的移動辦公體驗。思科 Webex 將成為這款豪華轎車的首個協作應用產品,這體現了雙方在混合辦公和車聯網領域聯合創新的承諾。

加速5G進程

從託管服務到雲原生電信技術棧,路由光網絡和邊緣計算解決方案,思科助力客戶推動 5G 創新,滿足企業需求:
● 思科攜手 T-Mobile 推出 Meraki 5G 網關,提供簡單且可擴展的商業互聯網:思科和 T-Mobile 宣布,計劃面向企業提供思科 Meraki 的首批 5G 無線網絡網關— MG51 和 MG51E 。
● 思科攜手 stc 共同加速 stc 的上雲之旅,助力其提高敏捷性和效率:為了尋求通過敏捷、安全的基礎設施實現業務差異化並創造商業價值的新方法,stc 已經對其網絡進行了改造,以提高 5G 和雲技術棧的經濟效益,並創造更快、更具吸引力的大規模連接體驗。

建立和擴大合作夥伴關係

● 思科和英特爾合作推動 5G 專網技術創新和全球物聯網應用,以實現無限連接:思科和英特爾計劃合作建設全球 5G 創新中心,以測試 5G 的應用,助力推動 5G 的商業化發展。
● 思科和 NEC 將在全球範圍內推動 5G 連接和自動化:為了滿足全球客戶日益增長的需求,思科和 NEC 在系統集成解決方案,自動化、5G 和路由光網絡等方面加強合作。 NEC 全新的 5G 基站 – UNIVERGE 1200 – 正在進行思科 5G 專網認證。
● 思科和 NTT 合作為企業客戶提供 5G 專網並加速行業轉型:思科與 NTT 計劃合作,共同創新並將技術和增值服務推向市場,賦能企業客戶在汽車、物流、醫療保健、零售和政府部門部署 5G 專網。
● 思科和高通科技公司共同助力簡化多供應商無線接入網絡(RAN)系統的自動化、管理和服務編排,幫助企業更快地體驗 5G 專網的好處。
● Webex Meetings 被內置在三星 Galaxy 新款旗艦版手機中,員工在任何場所、以任何方式辦公,都可以通過 Webex Meetings 提高混合辦公的效率。

新產品及解決方案

思科推出了新平台、產品和解決方案,以驅動橫跨物聯網、5G 固定無線接入、Wi-Fi 、路由等網絡的連接:
● 思科移動服務:思科移動服務平台以服務即需即供的形式交付,簡化了通信運營商在全球範圍內構建、管理、保護和交付新的移動服務方式。
● 思科 Meraki MG51 5G 網關:思科 Meraki 的首個 5G 網關賦能客戶在思科 Meraki 平台上自動開通並通過雲平台管理一個超高帶寬、基於 5G 的廣域網上行鏈路。
● 內置安全遠程訪問功能的 Cisco Catalyst 無線網關:思科將 Cisco Catalyst 無線網關和 Cisco SD-WAN 遠程訪問集成在一起,為混合辦公和遠程辦公的員工提供了更多選擇:連接蜂窩移動網絡或有線寬帶網絡;思科基於雲的SASE架構提供統一的安全性和合規性。
● 將 Wi-Fi6E 和超可靠無線回傳終端進行組合:憑藉新的 Catalyst 加固型接入點(Rugged AP)/無線客戶端和 Catalyst 重負載接入點,思科擁有一系列全面的 Wi-Fi6/6E 產品,用於連接缺乏移動蜂窩網絡的工業環境中的固定和移動終端。